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Todos os anos, milhares de pessoas entram no franchising acreditando que estão comprando um negócio pronto.
Algumas prosperam.
Outras descobrem tarde demais que compraram um problema disfarçado de oportunidade.
A diferença raramente está na marca. Está nas decisões tomadas antes e depois da assinatura do contrato.
Foi para isso que este livro foi escrito - e depois dele, você vai descobrir exatamente onde está, com um diagnóstico que leva 20 minutos para responder e uma vida inteira para ignorar.
Elas:
❌ Se apaixonam pela marca;
❌ Confiam apenas na apresentação comercial;
❌ Não conversam com os franqueados certos;
❌ Não entendem o contrato;
❌ Não calculam o retorno real;
❌ Ignoram sinais de alerta.
E quando percebem...Já investiram anos de trabalho e economias de uma vida inteira.
Não é falta de informação. Você já pesquisou marcas, comparou investimentos, fez as contas mais de uma vez. O que trava a decisão raramente está na planilha — está em uma crença instalada muito antes de você conhecer qualquer franqueadora.
Você está considerando abrir a sua primeira franquia e sente um travamento real na hora de decidir.
Você assinou um contrato recentemente, por impulso, e hoje questiona a própria decisão.
Você carrega uma história pessoal de travamento ligada a dinheiro, sociedade ou um fracasso anterior — e ela ainda pesa.
Se alguma dessas frases te incomodou um pouco mais do que deveria, é porque ela provavelmente é sobre você. E isso não é coincidência — é o padrão mais comum entre quem já passou por esse processo antes de você.
Quem já administra uma rede e busca gestão de portfólio de franqueados.
Franqueados com operação madura buscando reinvestir capital.
Gestores de expansão ou diretores dentro de uma franqueadora.
Este livro nasce de mais de uma década sentado ao lado de quem assina o contrato — acompanhando aspirantes e franqueados por dentro do mercado brasileiro de franquias, não do balcão de quem vende a marca.
Nas primeiras páginas, é o próprio Madeiro quem conta a sua história: duas vezes perdeu tudo tentando empreender, até entender que o problema nunca foi falta de conhecimento ou esforço — e criar o Método GSDM a partir disso.
A partir do Capítulo 1, você caminha ao lado de César — o personagem que responde, exercício por exercício, tudo que este guia vai te pedir para responder também. Um detalhe: César é o próprio nome de batismo de Madeiro. Não é um personagem qualquer emprestando a jornada — é o autor colocando o nome dele no personagem que te acompanha até o fim.
Este livro não é uma coleção de dicas. É um processo de quatro etapas, na ordem em queelas precisam acontecer — pular uma etapa é o motivo pelo qual tanta gente lê conteúdo sobre franquia e continua travada do mesmo jeito.
Ninguém supera o que não consegue nomear. O primeiro código existe para tirar o travamento do campo da sensação vaga — “algo me impede”, “não é bem o momento” — e colocar em palavras exatas o que está te segurando, e desde quando. Sem essa etapa, qualquer estratégia de franquia vira mais uma tentativa em cima de um problema que nunca foi identificado.
Uma vez nomeado o travamento, o segundo código separa duas coisas que normalmente chegam coladas: a crença que você carrega, e a sua capacidade real hoje. Frases ouvidas na infância — de pais, de professores, de alguém que “deu errado” — se instalam como verdade automática. Este capítulo ensina a dissociar: essa frase talvez tenha sido verdadeira para quem a disse, no contexto dela. Não é automaticamente verdadeira para você, agora.
Nomear e dissociar não bastam se o ambiente ao redor continua reforçando a crença antiga. O terceiro código atualiza o mapa: doze pontos de conexão práticos para recalibrar quem te cerca, o que você consome e onde você busca referência — para que o ambiente passe a sustentar a decisão nova, não a antiga.
A última etapa fecha o processo transformando consciência em ação repetível. É o ritual diário de 2 minutos que César chama de Boot de Inicialização — não uma motivação pontual, mas uma prática que vira identidade com o tempo. Autorresponsabilização não é o momento em que você “decide”. É o momento em que você assume, todos os dias, que a decisão é sua.
Os Quatro Códigos não funcionam fora de ordem. É por isso que este livro pede para ser lido de uma vez, não consultado aos pedaços.
Doze pessoas. Doze histórias reais, Nomes fictícios. Conduzidas pelo mesmo protocolo que você vai conhecer neste livro.
Profissões diferentes, travamentos diferentes — mas todas com uma coisa em comum: o travamento nunca esteve na planilha.
quase travou a assinatura mais importante da carreira dela porque confirmar a própria identidade digital, num cartório, reativou uma frase que o pai, imigrante libanês, repetia desde a infância.
passou duas horas revisando um contrato linha por linha, achando que estava sendo cuidadoso. Só depois percebeu que estava tentando provar que um professor da faculdade estava errado sobre uma história que nem era dele.
quase desistiu de assinar às 9 da noite, numa ligação de última hora, porque por um segundo viu o rosto de um colega que tinha tentado algo parecido e fechado o negócio em menos de um ano.
desistiu de assinar no meio da visita à unidade-modelo, convencido de que “aquilo não era cozinha de verdade”. Só na sessão percebeu que estava ouvindo a voz do chef que o formou, não avaliando o negócio à sua frente.
assinou no corredor da faculdade, entre duas aulas, em menos de três minutos. Hoje sabe que assinou rápido demais para não dar tempo da voz do pai, também professor, a alcançar
decidiu assinar numa noite, depois de ver o print do faturamento de uma desconhecida num grupo de WhatsApp de candidatos. Só na sessão percebeu que vinha comparando a própria curva de maturação com a de alguém que nem seguia o mesmo modelo de negócio.
deixou um contrato de franquia expirar sem responder sim ou não, porque a imagem de um colega que tinha perdido tudo na mesma rede não saía da cabeça.
assinou em menos de seis horas, sob prazo do mesmo dia, repetindo sem perceber um padrão que já tinha vivido cinco anos antes, numa decisão de carreira tomada sob a mesma pressão.
desistiu no meio de uma reunião em grupo, ao ser convidada a dizer em voz alta que ia deixar o banco por um salão de beleza. O travamento não era sobre o negócio — era sobre falar isso na frente dos outros.
quase se levantou da mesa no momento exato de assinar no tablet, sentindo um frio na barriga ligado a uma sociedade antiga que tinha terminado em processo judicial.
deixou uma proposta de ponto comercial expirar em cinco dias, travado pela imagem do próprio ex-patrão, que abriu um negócio e nunca mais conseguiu tirar um fim de semana de folga.
desistiu na própria chamada de confirmação, quando uma pergunta sobre capital de giro reativou a lembrança de uma sociedade com o irmão que tinha falido quinze anos antes.
O Livro nomeia isso pela primeira vez.
O Diagnóstico RCRF mostra exatamente onde você está agora.
Formato digital, direto ao ponto. Dá para terminar em uma sentada.
Cada capítulo traz o exemplo de César resolvido, para você responder em seguida.
Este livro não vende a franquia certa. Ele destrava a decisão para você escolher a sua.
Comprar uma franquia com segurança
Tomar decisões baseadas em dados e não em emoção, avaliando uma franquia além da apresentação comercial
Negociar melhor
Entrar em qualquer reunião muito mais preparado.
Evitar prejuízos desnecessários
Reconhecer riscos antes que eles se tornem problemas e analisar a saúde real de uma rede
Decidir com confiança
Mesmo que a conclusão seja não investir e como recuperar o controle da decisão antes de assinar qualquer contrato
Fazer perguntas que ninguém está fazendo
Descobrir informações que normalmente ficam escondidas e os principais sinais de alerta que poucos investidores percebem
Como calcular o risco da operação
Quando vale a pena investir e quando desistir
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Não é uma palestra. É Madeiro conduzindo, ao vivo, a mesma leitura que ele faz numa Sessão de Diagnóstico individual — só que aplicada a casos já gravados, pra você aprender a enxergar o padrão por trás da sua própria história.
— Como uma frase repetida na infância vira uma crença que trava uma assinatura de contrato décadas depois.
— Como o corpo pode reagir a uma decisão antes mesmo da cabeça entender o porquê.
— Como alguém que já fez tudo certo ainda pode travar por um motivo que nunca tinha sido nomeado.
No final, a pergunta não é mais “o que aconteceu com essa pessoa” — é “onde, nessa história, eu me reconheço”.
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Livro digital "Antes da Sua Primeira Franquia"
Acesso imediato em PDF, com os 4 códigos completos e todos os exercícios guiados por César.
Diagnóstico RCRF — Rating de Cultura de Reinvestimento em Franquias
80 perguntas, 20 minutos. No final, você recebe um score de 0 a 100 e descobre exatamente em qual das cinco faixas de prontidão você está — e qual é o ponto específico que mais precisa da sua atenção antes de qualquer investimento.
A partir do seu resultado, você passa a receber conteúdo pensado especificamente para o seu momento — não um conteúdo genérico igual para todo mundo.
Acesso à Imersão gratuita — Destrave-se
Algumas horas ao vivo com Madeiro, introduzindo o Método GSDM.
Aqui você vê o protocolo da Sessão de Diagnóstico sendo ensinado ao vivo, a partir de casos reais — as mesmas histórias que você leu na seção anterior, analisadas passo a passo: o que revelou a raiz do travamento, o que custou o adiamento, e o que mudou depois. Você não só ouve os casos — aprende a reconhecer o próprio padrão através deles.
Com vagas para a Mentoria de "Aceleração" e o grupo “Bora Destravar” no WhatsApp
Livro Digital + 2 BÔNUS
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27,00
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Ao adquirir, você recebe o link de acesso por e-mail em poucos minutos.
Se o livro não ajudar você a enxergar uma franquia de forma mais estratégica, basta solicitar o reembolso dentro do prazo de 7 dias.
*A Sessão será previamente agendada de acordo com a disponibilidade de horários dos participantes;
*A Imersão terá hora e data prevista e será informada até 3 dias antes do seu acontecimento via e-mail e grupo do whatsapp.
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Você recebe o livro e o acesso ao Diagnóstico RCRF na hora. Ao concluir os dois, você é convidado para a Imersão gratuita, onde aprofundamos o Método GSDM ao vivo.
Não. O livro trabalha a decisão que vem antes da marca — a clareza mental para escolher bem, seja qual for o segmento.
O formato foi pensado para ser lido em poucas horas, com os exercícios podendo ser feitos ao longo de alguns dias.
Significa que ainda não é o momento ideal, não que nunca vai ser. O próprio diagnóstico mostra exatamente qual ponto trabalhar antes de avançar — e é justamente aí que a Sessão de Diagnóstico e a Imersão fazem mais diferença.
Sim. Boa parte de quem participou da Sessão de Diagnóstico já tinha assinado — e ainda assim descobriu que a decisão carregava um peso que não tinha nada a ver com o negócio em si. Entender isso muda a forma como você conduz a operação daqui pra frente
Significa que ainda não é o momento ideal, não que nunca vai ser. O próprio diagnóstico mostra exatamente qual ponto trabalhar antes de avançar — e é justamente aí que a Sessão de Diagnóstico e a Imersão fazem mais diferença.
Não. É o ponto de partida da jornada. A Mentoria em Grupo "Destrave-se" e o grupo "Bora Destravar" são etapas seguintes, apresentadas durante a Imersão.
⭐⭐⭐⭐⭐ “A frase do meu pai protegeu a família na época dele. Eu não tenho a vulnerabilidade que ele tinha — e passei vinte anos decidindo como se tivesse.”
Soraya, 39, farmacêutica.
⭐⭐⭐⭐⭐“Cuidado real e ansiedade de provar algo parecem a mesma coisa por fora. Vêm de lugares completamente diferentes.
Gustavo, 33, arquiteto
⭐⭐⭐⭐⭐ “O travamento pode não estar falando sobre o que você está decidindo agora. Pode estar falando sobre uma história que o seu corpo ainda não esqueceu.”
Bruno, 29, técnico em manutenção industrial
Conheça o idealizador do livro “Antes da Sua Primeira ou da Próxima Franquia”
Madeiro é empreendedor, especialista em expansão de franquias, com mais de 10 anos de experiência acompanhando aspirantes e franqueados dentro do mercado brasileiro.
Antes disso, perdeu tudo duas vezes tentando empreender — em 2004 e em 2015. Foi parando para entender o que se repetia nessas duas quedas, e não nas planilhas, nem no mercado, que Madeiro reconstruiu a própria mentalidade peça por peça e criou o Método GSDM.
É essa história que ele conta em primeira pessoa logo na abertura do livro — e é o nome dela que empresta ao César, o personagem que caminha ao seu lado em cada exercício a partir do Capítulo 1.
Seu propósito é claro: ajudar novos empreendedores a tomar a decisão de abrir uma franquia com os olhos abertos — antes de investir tempo, dinheiro e energia.
Para quem já abriu a própria operação e busca estruturar reinvestimento e crescimento, Madeiro também desenvolveu o Método GSDM, aplicado dentro da Mentoria Destrave-se — um caminho diferente deste livro, para uma etapa diferente da jornada.
Pai dedicado, valoriza profundamente o equilíbrio entre o sucesso profissional e o tempo de qualidade ao lado da família.
A missão de Madeiro é clara: inspirar e capacitar pessoas a construírem uma trajetória de realizações pessoais, prosperidade e impacto positivo duradouro.
Tem alguma dúvida?
Fale conosco pelo WhatsApp, podemos ajudar!
Método GSDM — Antes da Sua Primeira Franquia
PENSADO E PRODUZIDO POR:
CNPJ 58.474.793/0001-60
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